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主题: Art Direction the right way正确的艺术指导
Overview：
Speech note讲座要点
1.Unifying Style评价风格
2.Ma substantialaging milestone如何管理时间
3.Presenting work qu'sity连结作品质量
Art Directionand the CAH wayCAH的艺术指导方式
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1．How to unify a style如何评价风格
1.1Define player base (demographic)
第一，必须非常清楚游戏/项目的对象。
无论你是Artist(画家)、AD(艺术总监)、或是PM(项目经理)and都必须非常熟习这个项目以及项目对象。因为你的老板不必然会比你更了解。例如James Zha substantialg 在设计《龙穴》(<<Lair>>) 这款游戏时，他间接和CEO/老板谈，“你想画成什么样的？”，“我没关系做到什么样的成就”，这就是我AD（艺术总监）的任务。CEO/老板就是给出对象；假如CEO/老板不清楚对象，没关系助理或提供对象。例如，在这款龙的游戏时，就需要研商有这么多的龙游戏，我们的游戏有什么特点。有可能CEO/老板想不清楚，有可能AD就需要提供应他想法。将自。James Zha substantialg 比较喜欢说“My Mind”(我的想法)，就是把自己的想法和CEO/老板的想法统一起来。因为当CEO/老板说不出他的想法或是对象，我们就需要从美术方向来研商。所以这个时候我们没关系与CEO/老板谈，他想怎样做and是针对18岁以上玩家？是很恐慌、很厉害的龙？这些需求清楚之后，AD/PM就知道如何到达希望的成就，并制定计划，这个计划就是Style Guide（风格指导）。
1.2Seposture useful reference
找到合适的参考，议决Artist寻找的参考，没关系看出通常Artist与资深Artist之间的差别。查看他们的参考图片文件夹，大部分人都会汇集自己最喜欢的Artist作品。例如你喜欢，就会大量汇集他的作品，并希望自己也能成为像Craig Mullins这样的Artist。其实，德州扑克论坛。此时你应该想想Craig Mullins会喜欢谁的作品，可能一部分是他的偶像Artist的作品？而另外一部分参考是电影，一部分是Artists自己拍摄的照片，还有一部分是游戏截图，所以参考不是你最喜欢的图片，参考应该是全套成体系的、有针对性的，或是试玩过的类似游戏图片。准备参考的同时需要研商与不同团队合作的需求，与程序团队合作需要什么样的参考，与原画合作需要什么样的参考，3D团队又需要什么样的参考。有些参考是给贴图的Artist，有些参考是给概念设计的Artist…… 提供应他们表现手法微风格，找到全套好的参考。同时，需要AD（艺术总监）全权负责，以把握美术方向。
1.3Identify team capfunctions
了解你的团队技能and不能过高或过低要求团队。凭据产品的不同，质量要求也不一样and例如同名的电影和游戏，电影的画面可能很漂亮，但是游戏不必然需要这样的画面.还有团队中最强的Artist所创作的作品水平，学习德州扑克什么玩。意味着你的整个团队的上限，可能整个团队无法到达这个水平。于是乎作为AD（艺术总监）and你应该看团队内最厉害的Artist能否能到达某个水平，假如他都无法到达，就需要调整标准，这也就是第四点。
1.4Adjust a substantiald execute
怎样调整风格，当我们对象清楚了，团队水平也清楚了，然后就需要让最厉害的Artist做出样品与标准and团队内所有的Artist需要将样品放在电脑屏幕上and或是打印出来放在桌子旁边and通知大家“这就是我们的对象and大家明白了吗？”
2．How to estbellylish a Milestone
如何打算时间and PM（项目经理）和Artist都有责任，Schedule应该有PM和Artist共同决定
2.1Excellent Communic
良好的沟通很重要，这里就提到需要有体会的PM（项目经理），他不能只研商到Artist，或是客户。不能100% 完全只研商Artist或是客户一方。不必然需要50%（研商Artist的时间），50%（研商客户的要求）；30% 和70%的比重也没关系，PM必须研商到如何没关系解决这个问题，既俭约时间，又欺骗好参考。
2.2Fair decision of milestones
评价里程碑，这里也提到了公允合理的打算时间。需要同时研商双方面，体会方面比较重要
2.3Effective team plstha substantialdent
必须要先清楚明了Artist能做到什么，强项是什么。最重要的是项目要求和客户要求；Artist的技能能不能到达要求；Artist自身能否也感兴致去做。最好的景况是，两点都有。德州扑克大小规则。越厉害的Artist，越有自己的想法，要向导Artist作完成任务。
2.4Reliprepbecomed firefighting
这里提到Firefighting“救火”。James Zha substantialg对“救火”的清楚明了是，看待做游戏开发或是外包，项目出问题是必然的。假如没有问题出现，德州扑克玩法。有可能这个项目自身是Copy别人已有的东西；但是看待新创造出来的东西，需要很多的尝试，尝试中就会有问题产生。看待CAH而言，同期会有15~20个项目，我们会预留一位有体会的资深Artist助清楚明了决问题，我们称为“”（精英）。James Zha substantialg早些年在Lucas（卢卡斯）任务时，他们就有一支资深的、有特点的Artists组成的团队，特地负责解决各个项目进程中出现的问题，以及制作新项目的计划PPT或是Pitch，他们制定出高要求，以及久远的对象，并参与项目的人员与时间打算任务，德州扑克规则。是一支 Leading Team（领袖团队）。
3．How to preserve work qu'sity
如何保留美术效果and说的简单，做起来难。关键是有体会的Artistand和控制美术风格的技能。这位Artist需要掌握一些作为Project Ma substantialager（项目经理）的技能and假如他无法掌握这些技能，可能他就无法最大限定的影响其他的Artists，也不可能在短期内快速地提高整个团队的水平。如何没关系的话，最好教会他如何制作PPTand如何开项目会议，如何控制时间。要了解团队内哪些资深的Artists没关系担当外部培训与指导。
3.1Clearly defined work style
明确艺术风格，就需要团队中最厉害的Artist充任PM的角色。想法。假如他无法胜任，就需要为他找一个PM协助他制作PPT，开项目会议，相互沟通（其他Artists与客户），以及控制时间。
3.2Attainprepbecomed work go'ss
到达对象，关键是要明确完成作品的最后效果。假如整个团队的水平达不到这个对象，对象就需要调整；又或者让团队中最厉害的Artist看一下，研商能否有措施到达对象，整个团队能否做获得；假如真的是要求过高，尽管做不到and也不是团队的错。
3.3Strong work direction
没关系议决以下好几个方法做到：
A．每天一小时and看团队内Artists的作品
B．假如项目紧急and需要每小时看一次。这个时候就需要很厉害的AD，大概没关系培育汲引一下厉害的Artist
C．需要调整时and及时沟通and关键问题还是要有一位资深的AD
3.4Regular work reviews
研商Artist的性子，培育汲引Artist的自信，Artist在创作时会有自己的想法，会在创作时不经意的将自己的想法表现出来，所以需要在项目进行中经常看他们的作品，假如与项目作品风格不符，就需要及时地更正。
4．Key Words 关键
4.1Think like the player/client
想法协调：将自己的想法与客户的想法纠合在一起，其实大部分的项目要求都是差不多的，创作团队主要眷注项目时间、项目要求、作品质量、Artist团队，而作为AD就需要研商到客户/玩家的需求。
4.2Understin addition to crefound onive/team
了解自己的团队，以及每一位成员的性子与技能，能否需要助理团队成员事前准备好参考，把握团队的风格方向
4.3BE A LEADER
如何成为Leader（领袖）7要素
lTake reponsicity a substantiald ownership
责任感，需要明白假如你不去自动解决问题，德州扑克电影。就没有人会去解决，要有仆人翁元气?心灵
lSolve problems early
早点解决问题。当预知问题会产生时，就需要提早解决，而不事到临头，采取处理措施
lCommunicfound one frequently
沟通。美国游戏公司处于上级的Artists往往都有自己对项目的清楚明了与意见，同样AD/老板也对项目有着自己的清楚明了，此时大家就会从各自的开赴点叙述对项目的清楚明了以及进展方法，其中Artist的自主性比较强。但是在国内，往往处于上级的Artists只能听从上级管理者，完成上级管理者希望他们做到的风格与作品。
创作团队的高上级想法不同，并不意味着必然要大家相互争辩。
lLead by exgrewith amount
样本。大部分Artists对象是想画好作品，任务开心点。身为Leader需要作为一个样本，做出任务的标准，通知Artists如何进行任务。学会德州扑克的玩法。例如提供参考时，没关系通知Artists看某部电影作品，或是要求他看这部电影，或是间接截取电影中的图片。Leader不必然比Artists画得好，创作。但是必然要示范如何去任务，通知Artists一些解决问题的方法
lTrain the crefound onive to turn into TEAM
团队。通知Artists，团队的作用
lBe efficient
效率。对设计方面，这是一个难题。有时需要想到如何解决问题，如何在任务中寻找捷径，凭据项目不同阶段，提交相应的作品；例如在设计初期，只需要画一些小的缩略图，不需要画一张大尺寸的作品。效率与体会也是有很大的关联
lBe strong
强势。Artists都比较喜欢玩，需要控制他们的任务作息，该抓紧玩的时候，没关系放他们玩，该任务的时候，就应该控制他们。要让Artist养成良好的任务习惯。
案例分析：
l开发周期短
l技术要求低
l玩家接受度高
项目初期：与项目AD和Artist一同闭会，说明游戏画面需要像《Star Wars》（“星球大战”）那样的电影画面。与Fstarbook上的其他游戏画面不同，这款游戏的画面质量需要出众。
参考：需要寻找科幻题材的电影作为参考，你看德州扑克锦标赛规则。但是不要凭据这些参考。
第1步，在美国一提到科幻，大家都会想到Star Wars（星球大战）， Star Trek（星际迷航），The Mfound onrix （这些。于是乎首先需要提醒Artists，不要凭据这些参考。
第2步，需要分析这些参考，他们共同点，以及得胜要素；
第3步，与AD讨论如何制作超越这些参考的东西；让资深的Artist先设计游戏中的主要人物公主；并明白团队中Artists的各自技能，了解他们能做些什么。
制定游戏开发外部对象：游戏题材国际化
lFstarbook 角色扮演游戏
l虚拟商品的收费游戏
l广泛适合13岁以上的玩家
l最初等级的美术开发
l科幻题材
l故事性强
l西方元素
不光是针对美国玩家，我们也希望在亚洲获得很多玩家。于是乎，在设计人物时需要加入一些亚洲人的角色。设计衣物时，我们没关系将西方风格的元素融入其中。会玩这个游戏的玩家应该是年纪稍大，男性居多，喜欢玩电视游戏的人。没关系将其他开发的游戏项目体会融入出去，我们知道游戏收费点“道具”。于是乎在设计UI时，就需要让设备有道具的英雄看下去更帅。这些都需要在计划中提到。
游戏测试成就：游戏上线10天之后，20多万人玩这款游戏。其中25% 为女性，75%为男性，符合我们制定的对象，说明我们的游戏基本是得胜的。假如出现的现实数据与计划对象不同，如玩家女性居多，不经意。我们就需要调整方向与方法：大概会做成女性比较喜欢的游戏。在美术方面，60~70%偏向美国风格，30~40%偏向于亚洲。所以，项目开始前计划很重要，我们的Artists在开始画之前，都有公主那张图作为参考在他们的电脑上
提问部分：
问题1：在游戏开发之前，会有市场调查，议决市场调查定位做一款怎样的游戏，请问如何定位一款游戏，是以数据为主？还是以感觉为主？
James：需要看你的团队。对我们说起来，我们选择题材的时候有2个对象：第1个是游戏要很酷，这个就是Artist的想法；第2个就是好的生意，这个就是Good Business。假如一款游戏只能做到一半，我们就不太乐意去做。单个方面也没关系得胜的，可我觉得得胜可能性最大的就是2个方面都能做到。所以一个想法没关系变成好多的想法，我不知道你们做的是什么游戏，但是有一句话 “crefound onive doesn't come mfound onter nothingand crefound onive doesn't just wake up just think of something easy”and Crefound onive “创意”就是很多想法。假如你问Artist创意就是从来没人看到过的，这是不对的。在美国和中国市场最红最热的题材，都是从参考别人的东西而概设出来的。创意就是你拿现有的东西没关系拼起来变成一个新的东西，这就是创意。假如我们来选择题材的话，先开始研商我们想做的最红的游戏是什么，我们已经有的。我对在国内市场的游戏不是那么熟，德州扑克大小。但是你没关系拿一款游戏，比如说是Soci's Game，假如去掉美工方面，这个游戏还有什么设计比较存心思？然后你没关系再次设计。假如我们在游戏设计中加入20%变化的东西，游戏没关系更进一步，这个20%是什么样的呢？你有了这个游戏设计计划，没关系欺骗美工，没关系理由这个游戏设计的平台，没关系变化的更多。在游戏设计中我们也是这样一步一步来做的。但是基本的参考已经确定，是一款已经很火、很热门的游戏，是你没关系想到的游戏，我不是说要抄袭。很多游戏也是从逐渐发展的，比如在Fstarbook上有一款知名的游戏《Lucky Train》，这款游戏是很早以前的一个火车游戏，属于PC Game。假如他们只是简单地把PC Game变到Fstarbook上是不行的。他们应该想到：这是火车的游戏，这款游戏得胜的地方就是4点（火车设计，运输，创立自己的小城市，站点）。这4点好的元素，我没关系基于此重新做一款Fstarbook的游戏，然后没关系加进去Buy own new air conditioningcount bonus（购置股票），这20%的变化没关系加入，然后就变成一款新的游戏，而且不一样的平台。
问：像方才说的都是一些比较微观的东西，会在。我们就举一个案例来说吧，我看您跟Zynga合作，Zynga很多游戏其实都是一种题材的、老外的、相同的东西再做不同的包装而已，他有一款游戏是完全不同的，就是Zynga Poker德州扑克这款游戏，所以我看您做这个扑克，不知道您对扑克棋牌类游戏制作的时候有没有什么感想？
James：其实最多人玩的德州扑克。我们制作Zynga的Poker，德州扑克电影。对游戏做了很多各种各样的东西，我们为这款游戏重新设计了UI。例如针对App Market，你是一位App的用户，比较熟习App的UI，我们就需要做App风格的版本。但是看待Poker类游戏，你要留心一点，Zynga Poker 针对的是玩扑克的人，这些玩家对别的游戏通常不感兴致，不会去玩，他们只喜欢打扑克。德州扑克技巧。
问：我们公司开发的游戏也是棋牌类游戏，所以我们对Zynga Poker有比较多的研究，因为从Zynga的数据上没关系看出来，他的Poker才是真正一个很强劲的游戏，它的数据一直连结一个稳定，收入也很可观，看看自己。所以它的研究性比较强的。而且这款poker游戏从界面下去说，就以互动（得克萨斯扑克）来说吧，博雅有抄袭Zynga的嫌疑，在界面设计上很类似Zynga，但是始终超越不了，只能连结300万的用户量，用户量达不到Zynga这个级别。其中应该有一些不同之处在里面，我们想知道为什么会出现这种景况？我们首先以为可能是因为用户的习惯性在里面，听听会在创作时不经意的将自己的想法表现出来。德州扑克在线玩。Zynga的用户接触博雅游戏的比较少。在这个问题上您对此有什么样的意见？
James：这是因为Zynga Poker进入比较早，他们花很多钱在Marketing（市场），这一圈人（扑克玩家）已经获得了一款他们想要的游戏，假如你再做一个Poker游戏，我真的不相信会比Zynga的得胜。
问：您看待Soci's Game 侧重的假如是游戏的整体内容和游戏玩家的接受水平来说，那么/策划，还有程序， 这3个方面您觉得哪个比重更大，而且百分比是多少？
James：对我说起来，要做一个得胜的Soci's Game有4点。第1点，这个游戏的概念是怎样样的，就是说这个游戏最基本的Core和Idea。因为你和我说你要做一款牛仔的游戏，我会说这个方向是错的，因为唯有美国西部对这个题材才感兴致。所以对我说起来 Idea是非常重要的。第2点，就是让玩家感觉舒坦、存心思、好玩。比如你在Fstarbook上面，游戏一开始上线的时候，50%的人会在第一分钟之后就再也不会玩你的游戏了，为什么呢？因为感觉不舒坦、不熟习、或没什么感觉、或UI太杂乱了，这都是美工的问题。所以你在设计UI时，需要给玩家很舒坦的感觉，色彩丰富的画面，以及玩家希望看到获得的某些东西，这些就是Idea（想法），Art（美术），然后the programming （设计程序）。听说表现出来。第3点，对我说起来，程序设计也是没关系独立出来的。很多玩家缺乏耐心，假如这款游戏的Loading速度太慢，程序设计有问题等，类似这些很小的原因都会让玩家不再玩这款游戏。最后一点，就是 traffic（流量），traffic就是指Marketing（市场），怎样做pronounce premonition（预密告布）。假如你4点都做到了，游戏就会得胜。假如我们慢慢拿出来一款游戏，就会看到游戏的影响力会越来越低。比如（数码巧克力），他们当前做了很多 rest games（休闲游戏），每一个rest game的事迹都是越来越蹩脚。尽管程序问题都解决了，但是游戏关卡设计有问题，美工再怎样做得好，游戏的意思都是差不多类同的。Traffic（流量）很多，但是怎样保留Traffic很坚苦。看Zynga以前总是Copy，他们的Traffic很厉害，而游戏的设计没有什么特别，但美工做的挺好；当前Traffic已经有了，便没关系做Cityville这样的游戏，这种游戏需要Idea（想法）也齐备了。学习德州扑克论坛。他们以前的游戏没有Ideaand而当前游戏获得了Idea自此，就变得更好玩了。很坚苦回答美术、任务/策划，程序哪个更重要，但是以上4点对游戏是很重要的。
问：我想问一下，我处置美术任务这段时间以来，感觉到中国的美工、美术行业的人有一个很大的问题，没关系说是创造力与自我塑造力方面比较单薄。我不知道能否唯有中国这样，或多数人是这样。我有一个团队，大家是非常合拍的，凝固力很强，大家都想提高。有时候大家闷头画东西，却得不到想要的效果。其实我也在想是不是要做一些事情，一起看电影，培训团队之类
James：这个话题，我有很多体会。说简单一点，我刚在GDC上也跟大家讲过一些，在美国我们看到一个问题，很多人当前想制作出最好水平的游戏，他们想把中国的项目带到国外去，会得胜吗？有些人会说，美国人不会喜欢中国的东西，相像不太感兴致西方的题材。这是完全错的，不对的。我感觉最大的问题还是游戏质量，德州扑克在线玩。我没关系给你3个中国风格，题材不同的得胜案例：（《功夫熊猫》） 完全是中国风格的，梦工厂制作得非常好，有可能这个故事的作者也是一位欧美人；（《花木兰》），迪斯尼的动画电影，他们最好的2D团队，质量非常好；第3个是（《降世神通：最后的气宗》
如何玩德州扑克
会在创作时不经意的将自己的想法表现出来
